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达欣集团“业财税资”一体化平台建设启动暨培训活动举行

达欣集团“业财税资”一体化平台建设启动暨培训活动举行

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    为进一步提高达欣集团项目精细化管理水平,加强对合同、成本、物资、资金等过程管控,在经过近一年的前期充分调研、系统开发、配置验证后,4月28日,达欣集团正式启动新中大i8工程管理系统“业财税资”一体化平台的应用。达欣集团常务副总经理王邦国、副总经理陶成华、范友林在主会场出席活动,区域分管领导,各工程公司经理、经营成本、核算材料、信息化、财务及项目部近500人通过视频线上参会。

    王邦国在动员讲话中,介绍了公司信息化发展历程、建筑行业信息化发展方向、引进i8系统的必要性、系统推进进度计划,并从转变思想,统一认识;充分重视,各级协同;认真学习,提高技能;脚踏实地,切实应用;强化考核,提高效能等五个方面提出明确要求,希望通过集团上下的共同努力,早日让信息化平台赋能业务,推进业务在线化,促进信息化与标准经化管理的有效融合,不断提高企业的核心竞争力。最后,他宣布新中大i8系统正式启动上线。

    陶成华结合业务,从防范经营风险、提高资金使用效率,降低成本费用,提升管理效率、经济效益,打造“垂直、统一、高效”的财务管理体系,实现财务数据和业务数据的实时融合进行了专项布置。

    启动会后,杭州新中大公司的专业人员将对个人报销、承包合同、成本管理、支出合同、库存管理、资金发票税务等功能模块,对公司从上至下的相关人员进行为期一天半的网上培训讲解。

 

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