锚定目标 攻坚克难 以实干担当决胜全年任务——华新集团召开2026年年中工作会

   8月15日，公司2026年年中工作会在一楼会议中心召开。会议全面总结上半年经营管理工作，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年重点工作进行再动员、再部署。集团高管，部门负责人，欣利置业和科达科技管理班子成员、各工程公司负责人、财务负责人等参加了会议。

   会上，董事长陶宝华作了题为《锚定目标 攻坚克难 以实干担当决胜全年任务》的讲话。充分肯定了上半年公司取得的各项成绩，并深刻剖析了当前行业环境与企业优劣势，明确了集团“十五五”发展目标。他要求全体员工要瞄定目标、攻坚克难，着力打好市场突围战、履约攻坚战、风控保卫战、改革提升战，共同奔赴华新梦。

   公司质安总监王玉军就上半年质量安全检查情况进行了通报，并对下半年质量安全重点工作进行了针对性部署，要求项目部守好质量安全弦，坚决筑牢发展安全防线。集团董事长对2026年检查中获得综合评比优胜的项目武汉新建居住、中小学项目颁发了流动红旗。随后集团副总裁钱秀纯、财务资金部经理韩世群、副总裁王伟、法务总监张智明分别作了专题发言。

   集团董事局主席陶昌银结合当前建筑行业形势，从四个方面对下半年工作提出要求：一是调整心态、转变思路，主动拥抱行业变革，告别重规模、轻管理的粗放模式，走标准化精细化、数字化发展之路；二是抓住机遇、保住生存，抢抓城市更新、基建建设等政策机遇，拓展市场空间，承接优质项目，筑牢发展之基；三是守住底线、合规经营，坚持依法治企，将依法经营、合规经营落到实处，严守安全生产底线；四是严控成本、提质增效，全面推行大商务成本管理，实行项目全生命周期成本精细化管控，推动降本增效落实到每一个岗位、每一个环节。

   半程回望再出发，奋力冲刺正当时。本次年中工作会议既是对上半年工作的系统盘点，更是对下半年攻坚的全面动员。华新集团全体员工将以此次会议为契机，瞄定目标、攻坚克难，用实干与担当共同书写2026下半年的奋进答卷。